实验室信息化管理系统，是通过对样品检验流程、分析数据及报告、实验室资源和客户信息等要素的综合管理，按照标准化实验室管理规范，建立符合实验室业务流程的质量体系，实现实验室信息化管理。是实验室提高分析水平、规范样品检测过程和降低实验成本，为客户提供优秀服务的信息平台。

       知识和经验有效积累传递

       因为检验检测行业人员流动率高，大多依赖于实操经验，企业想要快速稳定的成长，其关键则在于企业的人，流动率较高从而造成了企业知识和经验积累的流失，同时新入职人员的培训上手周期也较长，更加容易出错，这些都是因为知识经验未进行有效传递而造成的。

       实施实验室信息化管理后，将日常管理过程产生知识，经验进行很好的积累梳理。累积的技术经验，操作技巧，通过数据的方式来加予储存，这样就不会因为人员的流动，导致整个技术跟着流失。更因为有了标准化，每一项工作就是换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，而出现太大的差异。

       查询报表和统计分析

       在日常管理过程中，需要对各类运行数据进行统计或分析，由于生产过程的手动管理，并没有形成规则化的数据。因此所有的各类数据都需要人为完成，从管理者想要统计数据到拿到统计收据最快也需要一个工作日，数据的准确性还无法保障。这还没有考虑基层人员梳理数据所花费的时间。

       实施实验室信息化管理后，各类数据都进行了数字化规范化管理，各类统计数据都是实时且准确。实验室的管理者需要的各类统计报表或分析数据，都可以通过系统自动完成，有效的避免了统计数据的及时性和有效性，同时可以生成/导出各类统计图表和文件，便于管理者进行二次加工。

       样品管理流程规范化

       在实验过程中，有的样品取样的操作和时间需要特别注意，比如有些对温度比较敏感的样品，因此取样时间一定要控制好，取样工具或容器需要清洁消毒或灭菌。如果操作不慎会直接反映到检验结果上，其科学性容不得偷懒和投机取巧。而这些单靠人员管理，是非常复杂且繁琐的。不但费时费力也容易出现错漏问题。

       实施实验室信息化管理后，对样品做好有效管理，能够保证检验前各项准备工作的严谨有效和实验的正常开展，另外对于样品信息也能做到可追溯、可跟踪。实验室中对从样品接收、等待检验、检验过程中、检验完成到销毁的所有流程进行留档。使用台账进行对样品的跟踪，从流程上明确样品在实验室的管理，相关实验室管理人员可以从台账上清楚的知道某批样品的检验状态。